侯小强：莫言获诺奖是给中国文学打了强心剂

　　[导读]在侯小强看来，莫言获奖是给中国文学打了强心剂，让中国人离文学更近，虽然短时间无法改变中国作家生存境地，但就像小草迟早一天长大，再让所有地方都蓬勃长起草来。
　　

                               
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　　盛大文学CEO侯小强（腾讯科技摄）
　　腾讯科技讯（乐天）10月16日消息，中国作家莫言获得诺贝尔文学奖振奋网络文学市场。盛大文学CEO侯小强表示，莫言获诺贝尔文学奖当之无愧，莫言获奖并非是作家间作品PK，而是作品翻译出去后，如何保持汉语的美、汉语韵律、汉语习俗、汉语文化、这是比较大的挑战，因此其获奖是莫言加翻译者的胜利。
　　侯小强认为，莫言是中国写作水平最高作家之一。一个作家写得好与坏，与其在不在体制内没有关系，文学与政治没有必然联系。莫言理应有个国际化团队，帮莫言找到最好的翻译，找到最好的发行，找到最好的评论者。
　　在侯小强看来，莫言获奖是给网络文学打了强心剂，让中国人离文学更近，虽然短时间无法改变中国作家生存境地，但就像小草迟早一天长大，再让所有地方都蓬勃长起草来。“莫言对中国文学影响特别大，就像刘翔之于中国110米栏，李娜之于中国网球。”
　　莫言此前也表示，网络文学势不可挡，洛阳纸贵成明日黄花。莫言称，书本毕竟有自身的优点，但黄金时代已过去。再像上世纪五六十年代一样，像托尔斯泰那个年代一样，因一本小说而全国轰动、万众捧读现象将越来越少，将来不会再有‘洛阳纸贵’。
　　以下是对话侯小强实录：
　　腾讯科技：最近中国作家莫言获得诺贝尔文学奖，对文学是非常振奋的事情，您怎样看待莫言获得诺贝尔文学奖？对网络文学发展会有什么样的影响？
　　侯小强：莫言说过一句话，网络文学势不可当，传统写作成明日黄花。我自己在我的微博上为了表达对莫言敬意，我认为他得这个奖当之无愧。第二个这不是莫言作品，和村上或者是谁的作品PK，而是他们的作品翻译出去后，如何保持汉语的美，汉语的韵律，汉语的习俗，汉语的文化，这是一个比较大的挑战。与其说是莫言的胜利，不如说是莫言加翻译者的胜利。
　　第二个表达，诺贝尔奖毫无疑问是当今世界上最伟大的奖项，但同样也是一个圈子化的奖项。所以我当时建议，如果莫言得诺贝尔文学奖，或没有得奖，理应有一个国际化团队。有一个国际化团队把他的书找到最好的翻译，找到最好的发行，找到最好的评论者。所以我认为他应该有一个比较好的经纪人。
　　第三个，莫言毫无疑问是中国写作水平最高作家之一。一个作家写得好与坏，与他在不在体制内没有关系。文学与政治没有必然联系。我也表达了对莫言最真诚祝福。
　　我认为莫言对中国文学影响真的特别大。如果要去评估他的意义，大家觉得比较抽象，就想想刘翔之于中国110米栏或对田径运动。李娜之于中国网球道理差不多。李娜之后中国打网球的就会多很多。莫言之后中国写作的人也会多很多，这是必然的事情。
　　大家都说中国文学在衰落，我觉得起码莫言打了一针强心剂，这是特别利好的消息。我那天晚上正好和版权管理司司长吃饭，我不停地在刷屏。我说莫言得奖了，我们俩还专门喝了一杯，庆祝了一下，我们特别真心地祝愿他。我想了想最根本的原因就是因为他可能会让中国人离文学更近一点。因为中国本来就是一个文学的国度。
　　过去我们从《山海经》恢宏的想象力，到《诗经》的一咏三叹，再到唐诗宋词，元曲，明清小说，再到八十年代中国文化意识流，当时几乎中国所有的作家都会用的那个开头，很多年过去了。我觉得西方刚打开的那扇大门，对中国文学冲击，包括九十年代末到现在崛起的网络文学，回归到《山海经》有充沛想象力的叙事传统，到今天莫言的写作，得了诺贝尔文学奖。实际上一代人有一代人的文学。莫言的得奖对每天被移动互联网冲击自己的眼睛，每天不断地被打破思考，时间被分隔的人来讲，也许应该静下心来看一看文学。
　　腾讯科技：网络文学现在基本是一千字才几分钱，好多网络作家生活很艰难，莫言获得诺贝尔文学奖能否对这一现象有所改善？
　　侯小强：网络作家收入70万以上一年的大概有70个人，要比别人想象的要多。事实上，现在微博上两亿人写作没一个人赚到钱。比如说对很多人来讲，写作本身不一定只是为了钱，写作能够表达出一个思想，写作本身是有外在物质的东西，也有内在的情感的抒发，甚至有社交。所以他是一个综合的东西，不要用钱一个维度去考察这个文学。
　　事实上，也确实不可能莫言得奖之后，就会让中国所有作家的生存境地，收入发生变化。但我相信这种变化，就像一颗小草，迟早有一天慢慢长大。星星之火可以燎原。
　　腾讯科技：您说网络作家短时间生存艰难现象无法改变。这涉及到文学线上业务问题，在付费这一块可能长期存在瓶颈，怎么才能打破这个瓶颈？
　　侯小强： 我们的核心还在于版权。我们有一套自己的机制，产生出大量高质量的内容，机制里既包括打赏，月票，催更，编辑辅导和排行榜筛选，甚至也包括微支付等商业模式。我们还在不断地优化我们的机制，产生出更多元化的高质量内容。这是我们的核心。我们也在探索让作家有更多选择的商业模式，比如说付费加打赏，免费加打赏，或者免费加广告，甚至公司设立一个基金，去补贴写的好的小说，让它崛起。
　　从机会上来讲，我看好移动互联网。在传统互联网上我们一个月有6800万用户，只有几百万付费用户。但在手机上，我光在中国移动一家渠道上，可能一个月也有七千万用户，但付费用户就有2100万。所以在移动互联网这种闭合的环境下，我认为对于网络文学来讲可能是一个机会。
　　这也是为什么我们要发力云中书城，我们投入巨大的人力、财力，一年几千万去做这个项目。实际上就是因为我们看到这个机会，我们对移动互联网确实还是给予了比较大的期待。
　　腾讯科技：云中书城用户量是1200万，数量已非常大，但相对于移动互联网用户规模，比如像微信这种2亿的，还有不小差距，用户规模有何更快上涨办法？
　　侯小强：这是不一样的东西，微信是一个说话的地方，但写作不是我们的日常行为。腾讯的平台确实很大，我们云中书城从去年8月份才开始做，是一个无中生有的东西，像微信是在腾讯一个广阔的大地上茁壮成长起来的。
　　所以我们也很羡慕腾讯，但我们认为还是要保持自己节奏，而且最重要的我认为1200万也好，1亿也好，2亿用户也好，不是我最终的目标，我现在更关注用户体验问题。
　　腾讯科技：云中书城这块业务您更关注什么？
　　侯小强：我们专注的还是几个要素，第一个产品体验要好。第二个内容要足够强。第三个怎么解决支付便捷的问题，让商业模式更多样化。比如是不是可以引入一些金融制度，用户着急要看这本书，现在没有钱怎么办？
　　你可能打一个电话它帮你充值或者它帮你提供信用卡借贷给你，你就可以直接流畅去看等。我觉得都是一个挑战。所以未来这确实是一个系统工程。